9盒矩阵

现代继任计划的有效工具

借助我们的高效9框矩阵，根据组织的绩效和潜力来定义组织中的人才

9框矩阵使人力资源主管可以轻松地将需要更多改进空间，值得保留且不会晋级的员工形象化。

对员工的绩效和潜力进行分类，并就继任和发展做出明智的决策。

该工具使管理人员能够发现人才缺口，了解员工的发展进度，并确定对发展进行投资可能有益的领域。

不要通过分别分析每个人的表现来浪费您的宝贵时间，选择我们的9盒矩阵工具并一目了然地查看相关的表现数据。

透明地评估您的团队成员，并沉迷于有意义的对话中。这可能有助于确定管理人员以前没有注意到的才能或潜力。

9框矩阵使组织可以确定潜在的未来领导者。跟踪人才库的潜力和绩效可以促进员工发展。

该工具简单易用，因为它不需要很多设置。它使管理人员可以轻松地随意完成9框练习。

它使组织清楚地了解其员工的绩效。使用9框矩阵数据，您可以检查您的人才培养努力是否正在按预期的速度进行。

9框矩阵使您可以通过评估员工在矩阵中的位置来奖励员工或更改工资。这样可以保留顶级人才。

它有助于促进管理人员与员工之间围绕继任计划进行的有意义的对话，而这在其他情况下可能不会发生。因此，定期完成9盒练习，确保它仍然是优先事项。

它使您可以比较单个员工和部门的绩效和潜力。这可以帮助您了解团队或部门之间的情况。

该矩阵使管理人员对人才管理池有了更多的了解。随着组织领导者对他们为提高员工绩效而需要制定的战略变得更加一致，这使得人才审核变得更加轻松和简短。