员工评价

使绩效评估变得简单而有趣

通过分析员工的实时绩效来确定高素质的员工并提高生产率

  • 制定评估表
  • 设定评估时间表
  • 明确的绩效标准 
  • 基于项目的绩效评估
  • 为您的员工提供明确的工作期望
  • 整理评估数据以进行长期分析
  • 评估能力和生产力
  • 简单轻松的员工评估
  • 消除经理偏见
  • 适应定制流程 
  • 有效的绩效监控
  • 数据与趋势一致

评估表可以轻松评估员工的绩效。您可以使用评估工作流设置来开发评估表来衡量员工的绩效。 

确定日期和时间(每年,半年,季度,每月或自定义)进行绩效评估。安排评估时间可确保评估始终如一地进行,没有任何延迟。 

 

您可以创建定义明确的绩效标准,以公平评估员工的绩效。这样可以确保没有候选人根据技能得分,这与他的职位描述不符。 

基于项目的绩效评估有助于发现能力差距,并使组织能够将精力集中在他们作为团队最擅长的项目类型上。

监视员工的绩效可以为您提供有关员工绩效的详细信息,以便您可以奖励超出期望范围的员工。 

 

对员工的绩效进行个人评估可能会花费您很多时间。钟形曲线或规范化分析使评估过程快速有效,从而帮助经理节省了大量时间,这些时间可用于专注于其他重要的生产性工作。

简化复杂的人力资源任务是我们的主要USP之一。我们的员工评估系统使构建评估,监控评估和提供强大的报告变得容易。 

有效的员工评估系统可提供准确,可靠和有效的数据,以确保公平,透明的绩效审查流程。 

我们的系统旨在满足特定的业务需求-从提供实时反馈到计划的年度审查,从绩效评估到基于项目的评估,我们的系统已涵盖所有内容。  

 

通过设定目标,您可以为员工提供清晰的工作期望。这将帮助您的员工专注于他们的优先事项。 



高效的员工评估系统消除了管理层的个人偏见,偏itis和任意判断的风险,因为现在决策将完全基于员工的绩效。

员工评估提供了以生产为导向的工作环境必不可少的定量度量。绩效管理系统为雇主提供有关员工质量的指标’工作。此数据有助于确定员工是否’技能与员工相匹配’s job.

 

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