什么是人力资源技术?

人力资源 技术(又称人力资源技术)是用于组织中人力资源功能自动化的软件和相关硬件的总称。

最常用的系统类型是 人力资源管理系统 (人力资源管理系统)或HRIS(人力资源信息系统)。这些是同一软件的不同首字母缩写,并且实现相同的目的。

印度人力资源技术的现状

2018年,人力资源解决方案初创公司的总投资额为5500万美元。在不到一年的时间里,它的总收入增加到了1.16亿美元。投资的急剧增长显示了人力资源技术的重要性。

人力资源技术的最常见类型

预测分析–预测分析 是高级分析的分支 用于预测未知的未来事件。 Predictive analytics 使用了数据挖掘,统计,建模中的许多技术, 机器学习和人工智能 分析当前数据以做出预测。

AI(人工智能)- 人工智能正在使用计算机来创建繁琐,耗时的任务的自动化,增强人员能力并增强人员功能。此外,人工智能在招聘,学习和发展,绩效管理,风险管理等过程中很有用。

认知技术–认知技术 是人工智能领域的产品。他们可以执行只有人类才能完成的任务。示例 认知技术 包括计算机视觉,机器学习,自然语言处理,语音识别和机器人技术。

人力资源技术在行业中的应用

毫无疑问,人力资源技术的最高采用水平是在IT和通信领域。其他采用人力资源技术的三大行业是制造业,工程学和银行业。

从2018年到2019年,这些技术的采用率已经上升,而人力资源运营中自动化程度最高。同样,绩效管理和沟通在各自的过程中也需要大量的自动化。绩效管理是一个离群值,认为流程是如何从单一结果转变为更全面的员工评估方式的。

总体而言,公司希望在人力资源技术和关键流程自动化方面进行更多投资。这将有助于公司以更高的效率计划工作,并全面降低成本。

转向人力资源技术的原因

公司提供切换到HR技术的原因多种多样。切换的最常见原因是降低成本。其他主要原因包括赋予员工和经理权力。使经理能够自我管理人员的工作流程和流程,并提高效率 人力资源执行。这三个原因构成了转向人力资源技术的核心原因。

实施HR技术后衡量效率的方法

最后,出现的最普遍的问题是,在我们使用所有这些昂贵的技术之后,我们将如何判断它们是否有效。

判断其有效性的最常见方法是-

实施障碍

预算有限–金钱是实施此类技术的明显障碍,尤其是在公司没有具体方法来衡量此类技术提供的预期收益的情况下。

衡量投资回报率的能力–如上所述,ROI很难衡量,尤其是在没有立即或重大结果的情况下。通常,结果是定性的,仅通过员工和客户反馈等方式显示出来。

缺乏实施新技术的技能–许多老公司严重依赖旧系统。由于这些系统已经存在很长时间了,因此更换它们是有代价的。许多员工,特别是已经在公司工作了很长时间的员工,会发现使用新实施的系统很麻烦。人们反对将他们带离舒适区的事情。

某些员工的反对–HRMS系统中预定义了所有使用规则和方法。这是它的很大优势。房间很小。员工,尤其是中层员工,可能会反对这样做,因为它带来了透明度。它还消除了操纵的选择。