什么是HRMS技术?

人力资源管理系统技术 (又名“人力资源管理系统技术”)是用于组织中人力资源功能自动化的软件和相关硬件的总称。

也被认为是 人力资源信息系统(人力资源信息系统)或HCM(人力云资本),它属于HR技术。相同的软件具有不同的首字母缩写,并且实现相同的目的。

印度人力资源技术的现状

 近年来,人力资源技术在印度的采用量激增,其中包括将资金投资于专注于 人力资源 解决方案。仅在2019年,就向人力资源解决方案初创企业投资了1.16亿美元,高于2018年的5500万美元。

人力资源技术的最常见类型

预测分析–预测分析 是高级分析的分支 用于预测未知的未来事件。 Predictive analytics 使用了许多技术,从数据挖掘,统计,建模,机器学习和人工智能到 分析当前数据以做出预测

人工智能(人工智能)- 人工智能 正在使用计算机来创建繁琐且耗时的任务的自动化,以增强人员能力,并且 增强人类功能。它正在诸如招聘,学习和开发,绩效管理,风险管理等过程中使用。

认知技术–认知技术 是人工智能领域的产品。他们可以执行只有人类才能完成的任务。示例 认知技术 包括计算机视觉,机器学习,自然语言处理,语音识别和机器人技术。

人力资源技术在行业中的应用

最高采用率 人力资源技术 毫无疑问,IT和通信领域紧随其后,其次是制造和工程领域,其中银行业排名第三。

从2018年到2019年,这些技术的采用率已经上升,其中人力资源运营中自动化程度最高,绩效管理和沟通在各自的流程中也采用了大量自动化技术。绩效管理是一个离群值,认为流程是如何从单一结果转变为更全面的员工评估方式的。

总体而言,公司希望在人力资源技术及其关键流程的自动化上进行更多投资,以帮助公司更好地计划工作并降低整体成本。

转向人力资源技术的原因

公司提供切换到HR技术的原因多种多样。但是,最常见的是成本的预期降低,这一点不足为奇。这些包括–赋予员工和经理权力,自我管理人员的工作流程和流程,并提高执行效率。这三个原因构成了转向人力资源技术的核心原因。

实施后衡量效率的方法 人力资源技术

出现的最常见问题是,在我们采用所有这些昂贵的技术之后,我们如何判断它们是否有效。

判断其有效性的最常见方法是-

  1. 节省时间 measures
  2. 跨职能部门的人力资源运营指标(招聘,L&D, etc.)
  3. Cost-saving 措施
  4. 流程简化和标准化
  5. 员工满意度测评

实施障碍

预算有限–金钱是实施此类技术的明显障碍,尤其是在公司没有具体方法来衡量此类技术提供的预期收益的情况下。

衡量投资回报率的能力–如上所述,ROI很难衡量,尤其是在没有立即或重大结果的情况下。通常,结果是定性的,仅通过员工和客户反馈等方式显示出来。

缺乏实施新技术的技能–许多老公司严重依赖旧系统。由于这些系统已经存在很长时间了,因此更换它们是有代价的。许多员工,特别是已经在公司工作了很长时间的员工,会发现使用新实施的系统很麻烦。人们反对将他们带离舒适区的事情。

某些员工的反对–HRMS系统的一大优势在于,所有使用规则和方法都是预先定义的,没有灵活性的余地。员工,尤其是中层员工,可能会反对这种做法,因为它带来了透明度,并取消了操纵的选择。