人力资源趋势在2021年及以后观看

人力资源趋势

大流行在工作场所加速了变化。遥控器和虚拟培训等诸如遥控器的势力转变为办公室。 2021将迎来一个不受墙壁和小隔间限制的新办公室。我们如何工作,我们工作的地方,以及我们用来保持联系的技术将永远改变。 

以下是2021年及以后的最高人力资源趋势: 

趋势1–办公室会去混合

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在未来五年内,办事处占据的物理空间可能会降低。 

虽然物理办公室不会灭绝大流行,但它的足迹将永远改变。在一个 PWC遥控工作调查, 73%的员工 表明他们希望每周至少两天工作,即使Covid-19不再是一个问题。特别是年轻工人,想念物理办公室的社会方面。在一个 哈里斯民意调查和CBRE 1,000名办公室工作人员调查, 33% 小姐的会议和合作。

期待着,出现的是一个 混合庭院,一个结合企业总部的一个与家庭和卫星办公室相结合,因此工人可以根据他们正在做的活动决定在哪里工作。 

定期办公室将附加解决方案,如合作社,以及靠近人们住的地方的酒店客房。家庭办公室会看到一个重新鞋面并获得改造。 在容易通勤的地方,更多工人将前往办公室,但在长长的通勤城市,卫星办公室和家庭办公室将是工作的首选方式。 

混合也将进入劳动力,因为它将变得越来越多。 多样性和包容性的商业案例比以往任何时候都更强大 麦肯锡研究 表明最多样化的公司是 可能会跑赢 less diverse peers.

趋势2.–员工福利将成为最高商业授权

公司的意义是由公司的实现,尤其是数字娴熟千禧年员工的涌入。

旧学校技术,如手动填充表格,用于船上,调查,反馈交付,绩效评审将使更多的创新参与策略。  

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一项重大研究 心理健康影响 在英国的大流行中发现,在锁定的早期阶段,57%参加焦虑症状的人,64%记录了抑郁症的常见迹象。有几个应力点,包括工作和家庭之间的线条,无管理工作负载和对工作保障的担忧的模糊。为了留住才能,人力资源将不得不使员工健康成为优先事项。 

从家里工作的转变为人力资源带来了新的问题,例如员工如何在工作时如何平衡孩子,以照顾家庭成员。 如果组织帮助员工更有效地支持他们的个人生活,他们就会变得充分清楚的是,它们处于更高的水平。 

2021年将是雇主支持心理健康,金融健康和睡眠的年度,这将成为向员工提供的福利成为一体化。 公司将重新思考员工经验,包括员工和整个家庭单位。与备份儿童教育,与家庭教育的按需援助等利益,用于老化父母的资源,并获得心理健康效益将成为规范。

灵活性将从位置移动。虽然2020年给了员工 在“工作”上的灵活性,2021将允许员工灵活性 在他们工作的时候。 管理人员将专注于产出,何时 和在哪里相对。

趋势3.–远程协作将回家留下来

从任何地方工作是今天的现实。许多公司甚至计划在局面带回正常情况后继续继续。 

最近的一份报告预测企业协作市场将击中 450亿美元 by 2025. Almost 60% 在调查的人中表示,在他们的数字工作场所的投资帮助他们变得更加敏捷,这在目前的商业环境中至关重要。

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展望未来,今年将看到数字工作场所的发展率加剧,采用了企业协作工具。所做的决定将意识到与全球大流行的膝关节反应相反,因为远程工作在这里留下来。

了解改进的产品,以促进偏远工人之间的无缝沟通。采用复杂的协作工具和尝试使用不同的软件,以提高组织中的员工经验将是主要的人力资源任务之一。

趋势4.–公司学习将重新设计

期待在线学习的新方法。 研究和市场预测了2025年的电子学习市场到了三倍 3250亿美元. 那是在大流行前。

这个估计只会增加。在网上 美国300人学习领导者调查,由未来的工作场所和奶粉进行, 72% report 他们将使用2022年使用虚拟现实模拟来培训,以帮助员工导航具有挑战性的客户服务体验,解决冲突,并开发软技能。这不仅仅是目前正在部署VR的35%的受访者今天进行培训。

将MOOCS(大规模开放式在线课程)集成到其学习课程中的组织之间的大规模增长将持续到2021年。

趋势5.–工作文化将迈出虚拟

2021年,公司需要专注于建立一个强大的工作文化。 随着雇员预计雇主更加积极参与当天的文化辩论,更多公司将表达社会和政治问题。 首席执行官需要尽可能偿还关于影响社会的问题,以提出重大预算投资支持问题的陈述。

人力资源趋势

人力资源将提出计划,以便几乎灌输组织的核心价值,以便员工分享相同的增长思维,组织整体上涨。

趋势6. –内部人才流动将保留员工

人工智能不仅可以使用新员工,而且还可以在内部提供人才的供需。作为一个案例,施耐德电气,跨越100个国家的超过135,000名员工,审查了退出访谈,发现几乎 50%的员工 谁离开本组织表示他们的原因是缺乏可见的职业生长。

在未来的未来,内部人才流动平台将使员工与新的兼职和全职角色以及拉伸作业和指导参与相匹配。

从家里工作的更多工作将增加员工脱离和较低参与的风险,这为招聘人员创造了机会。因为很明显,许多职业可以从家里完成他们的工作,它将在国际市场上雇用人才变得更容易。  随着需求技能加速的速度,公司将投资从建立策略转移,并将其焦点更多地购买和租用人才比以往任何时候的才能。

趋势7.–人力资源将获得中心阶段

工作场所的大规模变化正在升级人力资源在组织中的角色的重要性。员工尤其是关于如何导航新正常的指导。   在工作场所中的VR和AR的使用将在2021年增加似乎是一个非常安全的预测,因为它们在雇主品牌,选择,船上,培训和虚拟会议中找到了应用。 人们分析将是一种需求的人力资源技能。人力资源领导人将使用数据来解决业务问题 - 识别高潜在员工,了解福利选择,并建议如何个性化学习解决方案等。 

综上所述

不可避免地,没有人真正知道我们的工作和工作经验将如何继续发展。现在,我们很多人都觉得我们正在学习通过未知的天空来学习翼展的艺术。减少自然资源,气候变化和可持续发展的需求是真实的。

让我们的直觉指导,引导我们的员工谨慎,考虑选择,科学地考虑决策,为所有人提供全面福祉,对大流行后世界的成功至关重要。而这些内部和外部影响将塑造人力资源趋势。

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