我不确定所有人是否都知道 Zimyo,所以让我从“我们做什么”开始……

ZimyoTM值 是一个员工体验平台,它使以员工为中心的组织可以使用现代人力资源解决方案(例如,员工持续反馈,调查和民意调查,生命周期管理等)以及诸如以下的财务收益,为员工提供一种独一无二的工作场所体验:发薪日贷款,医疗保险,节税投资等。

对于世界,我们只是 人力资源和薪资软件。但是,对于组织而言,我们更 –我们是初创公司创始人的“首选”合作伙伴,可以为小型团队提供信贷和保险,以表明他们的关心程度,中小型企业的均衡器以吸引和保留优秀人才……他们的大型企业无法提供。

在员工的世界中,我们拥有更多的财富–我们是微型金融公司,可以在没有人提供贷款的情况下为他们提供贷款,他们的财务计划员可以帮助他们节省退休金,保险公司则可以为家人争取债权(即使他们是这里不再)。我们是无论他们希望成为什么样的人,无论他们愿意成为什么样子……都要以尊重和充实的态度帮助他们每个人的生活和工作,因为对某人来说似乎是“一种奉献或受益”,而对其他人而言则意味着世界。在小额信贷工作如此紧密的情况下,我已经看到许多生活因没有这么小的“优惠”而崩溃。

令人惊讶的是,我们如何获得像这样的“信贷使用权”。我们坐在办公室里,一边浏览着一张信用卡邀请另一张信用卡的私人贷款的消息,一边有人跑来跑去几个月,以获得一笔可以为他的宝贝女儿提供医疗服务的贷款。在整个人类中,没有什么绝望的生物比即将失去亲人的人更多。我们想帮助那个人……以及那些因为无法提供帮助而希望处于劣势的人,并希望他们的组织照旧照料他们,在他们留下来的同时为他们的成长和发展贡献自己的青春和无数的职业机会。他们的路。我们也想帮助那个组织和那个发起人,不要让自己的员工遭受如此痛苦而感到无助。

和 那就是“我们为什么要做,我们做什么”…

当我和阿贾伊(Ajay)创办Zimyo时,我们只想到了一个重点–使人力资源对所有员工都变得“更人性化”……在这个以雇主为中心且痴迷于等级制度的国家,员工甚至都无法期望自己的组织受到关怀为他们。

我们想改变这一点!我们希望员工开始相信他们的组织关心他们,就像我们希望雇主表明他们这样做一样。他们是出于将员工视为“资源”和员工“ ID”的想法而来的,并且他们对“员工体验”及其含义是认真的。他们提供的不仅仅是薪水……

我们相信,在企业赖以“经验”蓬勃发展的时代,不照顾员工的组织将不再重要。我的意思不是说“客户体验”,而是指其背后的“员工体验”。因为虽然公司的品牌是由客户的体验定义的,但是体验是由员工提供的。在员工首先爱上公司之前,客户永远不会爱上公司。员工让客户爱品牌!

意识到这一重要性的组织将变成“以员工为中心”的组织,其最大的品牌大使将是其员工。我们在Zimyo希望帮助这些组织……在员工能够蓬勃发展的地方建立理想的工作场所,以便他们可以为客户提供服务并自己成为出色的企业。我们希望成为使这些业务变得更多的“员工体验平台”!

借助Zimyo,初创企业和中小型企业现在可以提供企业可以提供的所有可能的员工福利,甚至更多。我们的使命是创建一个世界,使员工能够享有更好的工作生活。超过32,000名员工使用该平台,我们才刚刚开始。印度有超过4亿员工, 45% of them 来自中小型企业(<2000名员工)。我们想帮助他们每个人。我们希望通过适当的全球人力资源流程来帮助企业成为自身的更好版本,并以员工为中心。

我们正处于一个时代的转折时期,它将使印度成为许多全球商业活动的中心,我们需要我们的初创企业和中小型企业通过成为吸引优秀人才的动力来适应这一挑战。在Zimyo,我们正在努力推动这一变革,希望我们能走得更远。希望我们能为人民的生活带来改变,就像我们为他们的组织所做的那样,随着他们继续使印度变得伟大!